El boom de los COACHES para peluquerías

Hemos visto un renacer de mentores o coaches de peluquerias, y con esto nosotros como empresa somos muy respetuosos de lo que estas personas puedan realizar, pero también es importante a nuestro lectores dejarles saber algunos puntos:

  • El COACH actualmente tiene peluquerías?? Bueno si tu coach no tiene peluquería es muy factible que las asesorías sobre el negocio no sean profundas. EL negocio de la peluquería ha cambiado en los últimos 5 años. Ojo! estamos hablando del negocio, no de la técnica de peluqueria, manicure, maquillaje, etc. Si su coach le está enseñando sobre la técnica les aconsejamos revisar sus credenciales, de esta manera no perderán dinero y tiempo.
  • Su COACH tiene una marca atrás representado? Si este coach tiene una marca la cual está patrocinando, es muy probable que usted termine comprando millones en productos y a pesar de que la capacitación pueda servir en un inicio, no se olviden que cuando el coach se vaya los productos no se venderán solos! Cuidado con esto! Porque los coaches quieren vender su producto, y su enseñanza está atada a la venta de un producto. Se pierde la objetividad de volver su negocio rentable para convertirse en un negocio personal.
  • Sí su MENTOR le habla de subir ventas y rentabilidad disminuyendo la rotación de personal, en muchas de las ocasiones esta es la mejor manera de identificar un mal mentor, pues no con esto queremos decir que es imposible lograrlo, pero recordemos que por la naturaleza del negocio y el tipo de contratación permitida por el gobierno, este negocio aún tiene muchos huecos en temas jurídicos por cubrir los cuales hoy son imposible de cubrir.
  • Siempre que escojas un mentor y estés dispuesto a pagarle, exijale cifras y haz que de su éxito dependa el pago que se le está haciendo, de lo contrario estarás contratando una persona por lo que dice hacer no por lo que está logrando con tu negocio.

Equipo VIP Peluqueria

Como hacer un peluquería, spa o tienda de maquillaje?

 

Esta pregunta nos llega todos los días, hace parte del repertorio de los franquiciados que tenemos. Pues bien esta es una pequeña reseña de lo que necesita saber antes de emprender un negocio como este.

Lo primero es TIEMPO, si usted no cuenta con tiempo, es mejor que no piense en emprender este camino. La peluquería es completamente dependiente del dueño y de sus políticas, el cumplimiento de cada política y de los resultados son en todas las vías responsabilidad del dueño. Este tipo de negocios son lo que llamamos-dueño dependientes en sus primeras etapas.

EXPERIENCIA en contra de lo que todos piensan, la experiencia es muy importante en este negocio, el no saber nada, va a ser que gastes tiempo y dinero. Todos ingresan a este negocio pensando que el negocio es bueno porque no hay que invertir mucho dinero, pero es ahí donde está la equivocación. La inversión debe ser bien canalizada para no tener inconvenientes en el futuro. Por esto las franquicias siguen siendo la mejor opción, es una manera de aprender de manera sencilla, y sin sorpresas lo que encontrarás en este negocio.

EQUIPO DE TRABAJO es una de las claves que este negocio tiene como factor importante, un estilistas o manicuristas pueden llegar a dañar su clientela para toda la vida, es así como la importancia de la selección de su equipo es igual de importante a donde va a ubicar su salon de belleza. Por esto si su selección la deja en mano de otros, estos otros no se harán en el futuro responsables de lo que pueda pasar con su inversión.

El último ítem para pensar es LA UBICACIÓN el mito de tener que estar en lugares comerciales ha cambiado, pero esto no deja de ser una variable que es importante de evaluar porque lo que no inviertas en un local comercial lo tendrás que invertir en publicidad. Este aspecto siempre será importante que lo revises con la almohada y con el bolsillo.

 

 

 

 

Abrir una peluquería, spa, tienda de maquillaje! Cosa de valientes….

Todas las personas piensan que el negocio de la peluquerías es el negocio más sencillo de hacer,porque todos empiezan por preguntarle a un estilista si es un negocio fácil.

Dato para empezar es: 95% de las peluquerías que abren cierran el mismo año. Nos gusta empezar por este dato porque a la hora de revisar un negocio, sabemos que a todos nos gusta la belleza y puede ser el primer beneficio, pero no nos fijamos en todo lo que este negocio significa.

La peluquería, spa, tienda de maquillaje tiene la misma dificultad de otros negocios, en temas como personal, ventas y fidelización. Muchas de la personas pensamos que solo con tener varios estilistas, esteticistas y vendedores el negocio será exitoso, y ahí es cuando nuestros sueños se derrumban! por este motivo nos decidimos a escribirles un poco de la realidad.

La mayoría de estos negocios salen del mercado porque las personas piensan que sus mejores asesores son los mismos colaboradores, y sin duda esta es una ecuación muy importante de estos negocios pero no lo es todo, como en todos los negocios la mezcla de mercadeo, conocimientos de clientes, experiencia y personal es la ecuación perfecta para crear este tipo de negocios. Si bien no tienes todas conjugadas tu negocio tardará mucho en vivir, esto llevará tu retorno de la inversión a un punto donde será irreparable.  El mejor ejemplo que le podemos dar es la apertura de una de las peluquerías más lujosas que hemos visto en Bogotá, a pesar de ser hermosa y su inversión gigante, los dueños no tenían conocimiento absoluto del negocio y se dejaron llevar por asesorias de sus colaboradores internos, esta historia no termina muy bien desafortunadamente, cuando llegamos a asesorar a esta peluquería nos encontramos que su inversión era tan alta que su retorno de inversión terminaria siendo en 12 años, los cuales para este negocio es un locura, gran parte de sus errores estuvo en que compraron un inventario tan grande que ni sus propios cliente comprando 9 objetos cada 30 minutos les daría para acabar todos los objetos que compraron para tener en sus vitrinas.

Esto sumado a otras variables como la falta de personal calificado  terminó por ser un proyecto no viable desde los primeros 6 meses de apertura. Es así como siempre les aconsejamos apoyarse en empresas que ya tengan trayectoria en este tipo de negocios. No existe negocio fácil, pero tampoco es tan difícil como para no hacerlo, lo único que debe estar es bien asesorado.